С утра на бизнес завтраке обсуждали как собственнику управлять капиталом и финансовыми потоками в бизнесе.
Коротко и с чего начать - фиксировать цифры!
Бизнес = цифры.
Нет цифр - нет бизнеса!
Для бизнеса важны 3 базовых отчёта, которые во многих компаниях даже с оборотом в сотни миллионов рублей к сожалению не внедрены🧐
ДДС - движение денежных средств. Показывает сколько денег по каким критериям и когда пришли/ушли из бизнеса.
ОПиУ - Отчёт о Прибылях и Убытках.
Показывает, сколько получил прибыль в каком периоде. Отличается от ДДС тем, что деньги могу получить в сентябре за 3 месяца, а отрабатывать или поставку сделать в декабре. Соответственно и прибыль будет только в декабре.
Пока нет акта выполненных работ - сделка не завершена и прибыль не получена.
Частая ошибка, которая приводит к кассовым разрывам - тратить предоплату, считать её прибылью. Сделка может сорваться и придется возвращать деньги, а их ужо нет.
Если нужно видео про кассовые разрывы и как их избегать - пишите, поделюсь.
Балансовый отчёт - показывает, сколько чего у меня есть на балансе компаний с остаточной стоимостью.
Станков, зданий, товара и тд.
Важно настроить систему, чтобы корректные цифры попадали в отчёты, чтобы видеть актуальную картину бизнеса и принимать эффективные решения.
Будем кстати это прорабатывать в программе "Реинжениринг бизнеса" с собственниками компаний.
Если хотите вырасти в кризис - пишите в директ. Проведём бесплатный разбор и увидим точки роста.
В видео - отрывок с моей прошлой лекции про цифры в бизнесе.
В среду 28 сент заключительная про нейромаркетинг и психологию восприятия цены.
Приходите 🤗👍
Бесплатно.
